“需要”是人们的一种主观心理状态,即人们的一种个性倾向,是人们为了满足“需要”而产生动机的基础。
至于每个人需要什么,可能不尽相同,那就看谁缺乏什么了。一个人为了满足自己的某种缺乏,就会引起他自动的平衡倾向和择取倾向。这种倾向的产生,就是人们的动机,也就是人们通常所说的内驱力或者是积极性。
人们生活在世界上,由于地区不同需要的内容可能不同;由于受教育的程度不同,人的需要也会各异;与社会的角色、阅历、交往的不同,人们的需要也会不尽一样。
虽然人们的“需要”因各种条件不同而有所区别,但有一点,一般来说是共同的,那就是需要的层次。也就是人们在满足生理需要的初级层次的基础上,才可能追求爱、尊重、实现价值等高层次的精神需要。
心理学家马斯洛先生,曾把人们的需要划分为几个层次,在某种角度上说,它是较为科学的。
其实,随着社会的进步、发展,人们的需要也会出现不断的变化的。
在人们的一种需要满足之后,一般来说,不会因为满足而停止追求新的需要了。关键是如何将自己的需要设定好目标,在策划长中短期需要目标的基础上,就会为实现目标,产生某种积极的心理活动,调动起了为满足需要而产生的某种积极性。进而行动起来,就可能实现新的需要的满足。
关注需要,不仅仅是关注需要的实现层次,还需要关注需要及满足需要的积极性上。
作为企事业的领导人员,如果仅停留在低层次的需要水平上,肯定不会在市场经济的挑战与竞争中获胜的。而只有高瞻远瞩,才会立于不败之地。可以这样说,企事业家的需要,应该是高层次的。从而调动起自己的积极性,以之产生的内驱力,将不仅促使个人的需要满足,也会带动起员工们的积极性,从而会促进企事业的发展,员工们的合理需要也会得到满足。
跨入新世纪了,无论是谁,都应该把个人的需要与时代的需要融合起来。社会的需要是全方位的、多层次的,我们也就需要在适应社会发展的基础上,把个人的需要与社会的需要调整好。
世间的一切,似乎说起来容易,其实人们的好多事情,做起来也不难,问题是需要经常把自己的需要目标、实现方法步骤确定一下,从小的需要或初级需要满足开始,逐步向高级的需要满足迈进,那就会在需要——满足——新需要——新满足……中,享受到人生奋斗的乐趣。